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      我樂櫥柜

      我樂廚柜作為中國建廠最早、規模最大的櫥柜制造商之一。多年來,我樂致力于幫助消費者構筑優質的廚房生活,并以高性價比的產品和服務贏得了客戶的認可,取得了穩健地發展和巨大的市場成功。

      更新時間:2015/08/12 瀏覽量:1770

      我樂櫥柜

      2005年


        8月28日,我樂廚柜占地2000㎡的旗艦店正式裝修,與此同時我樂廚柜正式創牌,“828”也成為了永遠的品牌生日;同年9月18日,我樂史上標志性的第一家店正式開業,我樂也成為之后七年發展速度最快的廚柜品牌。

      2006年


        我樂廚柜品牌發展嶄露頭角,當年加盟店已超過100家。

      2008年


        我樂廚柜全球五代店正式推出市場,并提出了“中國2000店”的發展目標。

      2009年


        店面加盟大擴張的一年,當年成功簽約新店150家。

      2010年


        成功簽約影帝葛優為品牌代言人;率先業內推出“E0”級環保柜體;率先業內引進世界領先溫康納帶pin系統膜壓機;銷售業績連年保持高增長,店面數達到400家左右;與“德意電器”達成戰略合作,推出我樂廚電。

      2011年


        我樂“E0”級『頂配王』廚柜面市,成為唯一一個標配三大歐洲頂級五金配件的品牌;三期生產基地動工,和“德國IMA”戰略合作,簽約引進全球矚目的IMA全自動生產線;率先業內引進意大利自動噴膠線領先中國市場;成功推出全球第六代店面。

      2012年


        我樂廚柜正式簽約歐洲8位著名設計師;中國首條IMA全自動廚柜生產線落成,生產線采用磁懸浮技術,確保廚柜的德國品質;為越來越多的知名地產公司提供精裝修服務,并被恒大地產評委“2012年度優秀供應商”;全年銷售額逆市增長40%左右,新加盟店面逾150家,穩居行業三甲。

      2013年


        全球第七代店面1月28日耀世登場,并伴隨近600多家現有店面同步升級改造;8大著名設計師新品全面發布;推出全新第7代柜體,打造超強廚柜內芯;銷售額增長目標持續保持50%;新加盟店面達300家,預計到年底將達到800—900家,穩居行業前三甲;5月三期生產基地全面投產,“信息化、高速化、自動化、智能化、立體化”——無化一體的世界級至大廚柜生產基地占地面積達9萬平方米,產能達36萬套/年,穩居行業前兩名。

      未來


        三年千店二十億……

      十年百億二千店……

      我樂櫥柜品牌發展

      我樂櫥柜品牌發展

      我樂愿景


        做全球廚房企業的領跑者,讓我樂廚房成為每一個家庭的享受!

      我樂使命


        關注客戶需求,改善客戶體驗,成就伙伴事業,分享精彩人生,打造世界品牌,共創百年企業。

      我樂LOGO

      OLO是英文Optimum Lifestyle Options的首拼縮寫,意為“最佳的生活選擇”。
        我樂是OLO的音譯,意為“我樂意,我高興,我快樂”,烘托了一種清新自然的生活情調,以及年輕人輕松自主的生活與消費特征。我樂標志選用極為簡單明快的黃色色塊,將OLO與之巧妙組合,形成一張笑臉,表現了寬松愉快的心情,極為傳神,透露出我樂作為家居品牌獨有的親和力。同時體現了企業追求簡約、人本文化的設計理念。 品牌認知:通過形象---產品---服務----感受,向消費者展示了主流的、性價比高的、全面的企業形象。

      下級絕對服從上級制

      “下級絕對服從上級” 是公司一直秉承且貫穿始終的條例,對于上級布置的任務下級必須按時完成且給予及時的回復,當然,如果你對上級有所不滿,可以通過正當的渠道予以反映甚至是投訴,但這并不影響你的絕對服從制。

      員工的忠誠度

      所有員工均不得為了個人利益而損壞公司利益,不得利用個人職務之便謀取私利,一經發現將嚴格按照相關程序辦理,對公司我們必須有絕對的忠誠度,這也是我們的職業道德與素質。

      公司的內部晉升機制

      公司一直秉承優先從現有基層員工中提拔新生領導力量,當內部無合適人選時,再考慮外招;但大部分的領導均是從公司的基層員工中提拔的。

      員工個人的發展空間

      公司將從每位員工的實際出發,幫助員工發揮個人優勢,選擇合適的崗位,為每一位員工實現公司與個人的協調發展。

      公司的制度方針

      公司一貫遵循的制度是以“自覺遵守為主,抽查為輔”的原則,所有處罰均會張榜公示并設有反訴日期,被處罰員工可在規定日期內找你的上級主管或人事部反訴;所有處罰金額將納入公司專向基金,如旅游基金、流程獎勵基金等。

      公司的親和度

      公司從董事長到員工均直呼姓名,不喊頭銜。

      公司的人性化

      人性化管理體現在公司的各個層面,你將會在以后工作中不斷地體驗到我樂企業文化的特色。

      如果你有問題

      無論在任何時候,如你對于員工手冊上的內容有疑問或對于任何工作有苦惱,你應先與你的部門主管討論解決問題你也可以把它反映到人事部。

      如果你選擇書面反映你的苦惱和問題,你必須明確所述一切屬實。所有反映到人事部的問題將被保密并認真對待。

      我樂櫥柜企業文化

      我樂櫥柜企業文化

      2005年 中國櫥柜行業設計金獎

      2006年 中國櫥柜行業最具影響力品牌

      2006年 中國櫥柜行業杰出領袖獎

      2006年 中國櫥柜行業最佳環保品牌

      2006年 全國工商聯廚房專業委員會副會長

      2007年 中國櫥柜行業設計金獎

      2007年 中國櫥柜行業十大品牌

      2007年 中國櫥柜行業最佳誠信品牌

      2008年 中國櫥柜行業二十年最具品牌價值獎

      2009年 南京市百優企業

      2009年 南京市名牌產品

      2010年 中國櫥柜領軍企業10強

      我樂櫥柜榮譽認證

      我樂櫥柜榮譽認證

      2013年的櫥柜市場已經進入微利潤時代,櫥柜行業上游原材料價格上漲,行業標準提升,人力成本居高不下,行業競爭異常的激烈,消費者消費觀念日漸成熟的不利因素的影響,如何在微利潤時代提高銷量,從而擴大企業生產規模,達到增加企業效益的目的,成為眾多櫥柜企業的核心關注點。

      如何解決這樣的難題,我有以下兩點建議:

      1. 建立健全良性的櫥柜營銷渠道

      雖然中國櫥柜行業起步較晚,營銷手法不夠成熟,但并不影響櫥柜行業成為暴利行業之一,并且迅速發展,如今櫥柜行業日益成熟,微利潤時代的櫥柜企業何去何從,怎么獲得新的成長和發展,可以通過建立健全良性的櫥柜營銷渠道,注重櫥柜的售前售中售后一體化的服務體系,通過打造自身的品牌知名度和顧客滿意度,影響顧客的消費取向。除了以往的賣場、自營店、加盟代理之外,做體驗館、網絡營銷等形式也讓櫥柜企業得到了不少甜頭,據介紹,網絡銷售的營業額在總營業額中的占比也不小,是櫥柜企業求得生存和發展的另一條營銷渠道。

      2. 櫥柜企業走差異化品牌之路

      我國櫥柜業,還處在規模不經濟的發展階段,企業自主品牌比重偏低、大部分產品走的還是中低端路線,單品利潤很低,而木材、人工等在內的各類綜合成本不斷上升,導致企業普遍處于微利邊緣。對此櫥柜廠家表示,拋棄單純依靠成本優勢的勞動密集型發展思路,打造具備獨特優勢的品牌之路將是櫥柜企業未來提高利潤率的關鍵。

      我樂櫥柜營利對應策略

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